خطة معهد لوبان: قصة نمو المهندس نيراج ريمال في مشروع تطوير وإعادة إعمار الطرقات في النيبال

12.08.2024
【حجم الخط:كبيروالصغيرةالكبيرةطباعة

"خطة معهد لوبان" هي ضمن مشروع علامة تجارية للتنمية المستدامة لشركة CSCEC. حيث روجت الشركة بعمق لـ "خطة معهد لوبان" في جنوب آسيا والشرق الأوسط وأفريقيا ومناطق أخرى، ونظمت العديد من أنشطة تدريب المواهب والتبادل الثقافي لتوسيع مساحة السعادة بشكل مشترك.

اليوم دعونا نتعرف على حياة نيراج رمال، وهو موظف نيبالي في شركة CSCEC، ونلقي نظرة على قصة تطور قدراته في الشركة.

鲁班工匠计划:Niraj Rimal在尼泊尔道路升级改造项目的成长故事1.jpg

Niraj Rimal هو المساعد المكتبي لمشروع تطوير وإعادة إعمار الطرق في النيبال. وفي عام 2019، حصل على شهادة في إدارة المحاسبة من جامعة Madhyabindu Multiple Campus. وفي نفس العام، تم تعيينه كمساعد في مكتب قسم المشاريع في قسم مشروع تطوير وإعادة إعمار الطرق في النيبال.

في أول يوم عمل له، نظمت الإدارة مهندسا صينيا ليكون بمثابة مرشد له لتعريفه بمحتوى العمل في المكتب والإدارة حتى يتمكن من التأقلم بسرعة مع أجواء العمل.

鲁班工匠计划:Niraj Rimal在尼泊尔道路升级改造项目的成长故事2.jpg

بالإضافة إلى تعلم المهارات والمعرفة المهنية، ومن أجل التواصل بسلاسة في العمل، بدأ Niraj Rimal أيضًا في تعلم اللغة الصينية بمساعدة أساتذة صينيين وزملاء آخرين في المشروع لتحسين قدرته على التواصل.

鲁班工匠计划:Niraj Rimal在尼泊尔道路升级改造项目的成长故事3.jpg

ومع تقدم المشروع، قامت إدارة المشروع بإدخال عدد كبير من الموظفين الفنيين المحليين، وبدأ Niraj Rimal في الاستفادة من قدراته في اللغة والثقافة المحلية ليصبح جسرًا وحلقة وصل بين الموظفين من مختلف البلدان.

غالبًا ما يقيم قسم المشروع العديد من الاحتفالات والأعياد، وقد تطورNiraj Rimal تدريجيًا من مشارك في الحدث إلى منظم له.

鲁班工匠计划:Niraj Rimal在尼泊尔道路升级改造项目的成长故事4.jpg

في غضون 5 سنوات، تطور Niraj Rimal من خريج جديد إلى مدير مهم في قسم المشاريع. وقال إن شركة CSCEC جعلته مهندسًا مميزا. وشكرNiraj Rimal  شركة CSCEC لتزويده بمنصة هامة منحته مساحة واسعة لتحسين قدراته وإبراز كفاءاته.

خريطة الموقع  |  البيان القانوني  |   الأسئلة والأجوبة  |  اتصل بنا

©2008-2018 CSCEC ICP 05049820 CSCEC . LTD ICP 08010180